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在線服務(wù)山東力諾瑞特新能源有限公司位于中國山東濟(jì)南力諾智慧園內(nèi),創(chuàng)立于2001年。致力于新能源綜合開發(fā)應(yīng)用與系統(tǒng)解決方案提供,業(yè)務(wù)集太陽能熱水、熱能,空氣源熱泵等多能互補(bǔ)系統(tǒng)的研發(fā)、制造及綜合應(yīng)用于一體。
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招商加盟山東力諾瑞特新能源有限公司位于中國山東濟(jì)南力諾智慧園內(nèi),創(chuàng)立于2001年。致力于新能源綜合開發(fā)應(yīng)用與系統(tǒng)解決方案提供,業(yè)務(wù)集太陽能熱水、熱能,空氣源熱泵等多能互補(bǔ)系統(tǒng)的研發(fā)、制造及綜合應(yīng)用于一體。
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力諾瑞特隆重召開2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨2015年度總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2016-02-04
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和總體工作要求,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新商業(yè)模式和推動(dòng)科技創(chuàng)新、提升品牌價(jià)值,全面規(guī)劃部署2016年的各項(xiàng)工作,2月4日,以“戰(zhàn)略落地、轉(zhuǎn)型升級、自主經(jīng)營、增值分享”為主題的力諾瑞特2015年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開。力諾瑞特全體員工齊聚一堂,總結(jié)過去一年來的各項(xiàng)工作,分析不足和差距,共謀新的一年發(fā)展思路和對策,全面規(guī)劃部署2016年的各項(xiàng)工作。力諾集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張喜干、運(yùn)營管理總監(jiān)孫雪蓮、供應(yīng)鏈管理總監(jiān)李德曄參加會(huì)議,并對各部門工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評。
上午8點(diǎn),會(huì)議在高昂的《力諾之歌》中正式拉開大幕。國內(nèi)營銷各事業(yè)部分子公司、國際貿(mào)易、生產(chǎn)運(yùn)營各基地、技術(shù)研發(fā)、物資管理、財(cái)務(wù)、人力、信息、行政等21個(gè)部門分別作了2016年工作規(guī)劃報(bào)告。各部門負(fù)責(zé)人以對完成2016年經(jīng)營指標(biāo)的信心、決心、恒心和責(zé)任心明確表示:各個(gè)系統(tǒng)在新的一年要全力發(fā)揮各自優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,尋求新的突破,追求有質(zhì)量、有內(nèi)涵的大發(fā)展,以穩(wěn)健的業(yè)績、健康的增長,確保力諾瑞特2016年全年指標(biāo)的順利達(dá)成。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在對各部門工作匯報(bào)點(diǎn)評中指出:力諾瑞特各部門對2015年各項(xiàng)工作總結(jié)到位,對2016年指標(biāo)分解明確,工作規(guī)劃合理。充分體現(xiàn)出力諾瑞特團(tuán)隊(duì)是一個(gè)務(wù)實(shí)、精干、能打硬仗的團(tuán)隊(duì),相信力諾瑞特能夠圓滿完成2016年各項(xiàng)指標(biāo)。
在下午的總結(jié)表彰大會(huì)上,力諾瑞特對先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)標(biāo)兵、先進(jìn)集體等進(jìn)行表彰。蘇明總經(jīng)理先后與各經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé)人簽署2016年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,確保2016年經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成。申文明、蘇明分別作了2016-2020年戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告及2016年工作部署報(bào)告,兩位領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間向全員傳達(dá)力諾集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的各項(xiàng)精神和工作要求,要求全體員工務(wù)必全面達(dá)成集團(tuán)董事長對力諾瑞特提出的更高要求和期望。
會(huì)上,蘇明就2015年的關(guān)鍵任務(wù)達(dá)成情況進(jìn)行了回顧,明確了2016年目標(biāo),并圍繞目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行了重點(diǎn)工作的部署,從研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、營銷、生產(chǎn)自主經(jīng)營體系的構(gòu)建完善;熱水、光電、熱泵三大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品組合;新型廠商合作模式“合伙人”計(jì)劃推行、實(shí)施大客戶戰(zhàn)略;拓展電子商務(wù),打造線上O2O電商運(yùn)營平臺(tái);布局海外工廠,推行市場國際化;通過價(jià)值鏈分析倒逼產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、制造成本,提升產(chǎn)品競爭力;推行均衡生產(chǎn)模式,結(jié)合工業(yè)4.0推動(dòng)裝備升級自動(dòng)化等方面,給出了切實(shí)可行的推進(jìn)方式和保障措施,設(shè)計(jì)了清晰的路線圖和時(shí)間表,要求各系統(tǒng)、各中心、各部門充分領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行到位,確保完成2016年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
申文明在講話中指出,力諾瑞特已經(jīng)明確了由單一的光熱熱水產(chǎn)品,向分布式新能源解決方案轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)光熱、光電、空氣源熱泵三能合一、多能互補(bǔ)的新能源應(yīng)用的戰(zhàn)略定位,使這一戰(zhàn)略落地,是2016年力諾瑞特的核心工作。2016年到2020年力諾瑞特要緊緊圍繞太陽能光熱、分布式光伏、空氣源熱泵三大產(chǎn)業(yè),在家用、商用市場穩(wěn)步提升銷量,在多能源互補(bǔ)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破,在海外市場迅速突圍,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。力諾瑞特全體人員要把各項(xiàng)工作真刀真槍的推進(jìn)落實(shí);要大膽探索、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于開拓;為力諾瑞特及集團(tuán)五五戰(zhàn)略的順利達(dá)成保駕護(hù)航。
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